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医院6s管理包括六个方面

医院6s管理六个方面：

整理、整改、清洁、清洁、质量和安全。

1、整理。6s管理的主要内容有哪六个。

在医院工作场所区分必需品和非必需品，哪些是必要的抢救设备和药品，哪些是非必需品或使用次数较少。选择经常使用或必要的设备，放置在医务人员易于取放和使用的位置。消毒供应中心6s管理。

2、整顿。

定点放置和标记留下的必要物品。使工作场所一目了然，有利于及时准确拿取所需物品，营造整洁的工作环境，实现科学布局和快速使用。

3、清扫。

医疗垃圾和生活垃圾应分开，污染区、半污染区和清洁区应分开，许多医疗设备也应清洁。清理工作场所，进一步清理卫生死角，确保所有台面一尘不染，使玻璃窗清洁。

4、清洁。

将上述整理、整改、清理落实到底，并制度化，以维护整理、整改和清理的结果。

5、素养。现场管理的6s具体指什么。

培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神，要求全体员工培养6人S工作习惯，形成制度和标准，自觉遵守。

6、安全。

重视全体员工的安全教育，医疗安全是医院的生命线，始终有安全第一的理念，预防在萌芽状态。

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2.整理:将工作场所的任何物品区分为必要和不必要的物品，除了必要的留下，其他物品将被消除。

3.整改:按规定位置放置留下的必要物品，并整齐标注。

4.规范:按要求放置工作场所物品，按企业要求规范管理。

5.清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

6.素养:每个成员都要养成良好的习惯，遵守规则，培养积极主动的精神(也叫习惯)。6s管理的顺口溜。

7.安全:重视全体员工的安全教育，始终有安全第一的理念，防范未来。

8.在世界上许多地方，6S管理受到重视，发展广泛，6S管理已成为制造企业的必修课。

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